domingo, 6 de novembro de 2011

ESTRUTURA DE EMPRESA DE MARKETING MULTINIVEL

            
             Toda  e qualquer empresa tradicional , tem de ter uma estrutura organizacional, para que possa desenvolver suas atividades específicas, relacionadas aos produtos ou serviços, que comercializa, produz ou revende.
              O mesmo acontece também com as empresa s de marketing multinivel,
              Existem vários cargos ou funções, cujo desempenho resulta   no desenvolvimento e sucesso da empresa
             Vamos analisar qual o desempenho requerido, para cargo ou função, nas empresas de marketing multinivel.
             Suporte Administrativo  e Financeiro: Trata dos  aspectos jurídico, recursos humanos, planejamento financeiro e contábil;
             Desenvolvimento de produtos ou serviços: É o conjunto de ações desenvolvidas, entre os representantes de vendas, marketing, operações, logística  e financeiro. Tudo isto necessário,  para o desenvolvimento de produtos  ou serviços. A criação e desenvolvimento de novos produtos ou serviços, são uma exigência de mercado e, seu desenvolvimento , vai gerar aumento de pedidos e estímulo para recrutar novos distribuidores independentes.
             Setor de Suporte:   Assegura a interação  entre distribuidores, é absolutamente essencial para o desenvolvimento de todo o processo distributivo, e transmite a todos os setores, a certeza de estar trabalhando com uma empresa que se preocupa por atingir a excelência. Este setor, sempre deverá disponibilizar revistas, informações, treinamentos, reuniões, conferências e materiais promocionais e modo de comunicação verbal;
             Operações: Consiste em proporcionar acompanhamento nas etapas de produção, sistema de compras, distribuição e embarque de produtos e controle de toda a existência física da empresa;
             Marketing: Este é um setor vital na vida da empresa, para selecionar e manter vendas, determinar preços, promoções, relacionamentos, comunicações, posicionamento empresarial, determinação de lucratividade e sucesso no lançamento de produtos ou serviços, com pesquisas e análises sobre competitividade.
             Vendas: Este setor é responsável por desenvolver o negócio, como um produto ou serviço, incluindo sua apresentação  gráfica, atualização dos kits de vendas e responsabilidade sobre treinamentos, além de assumir o desenvolvimento e motivação da força pelas vendas dos distribuidores independentes;
             Presidente e CEO: É o principal responsável   por todas as funções da empresa, é o líder absoluto, e de sua atuação, desempenho, visão e competência, dependerá o sucesso ou fracasso da empresa.

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