Temos desenvolvido até este momento, todos os conceitos, opiniões, sugestões e princípios basilares relativos ao MMN. No entanto, sabemos que muitos estão também interessados em adquirirem mais conhecimentos, melhor aprendizado, qualificações, novas habilidades, para que possam bem desempenhar suas atribuições e, sobretudo, transformarem-se em verdadeiros e genuínos empreendedores no MMN ou MR.
Tudo será um somatório de conhecimentos, que é necessário no desempenho de qualquer profissão e atividade, mas no desenvolvimento do Marketing de Rede, é muito mais notório, porque sem uma verdadeira preparação, apesar da boa vontade, do dinamismo e otimismo, da persistência de cada um, é fundamental ter bons e valiosos conhecimentos, para poderem alcançar o sucesso, liberdade financeira e reconhecimentos social e familiar, e um bom e harmónico desenvolvimento, de seus negócios e organizações.
Recente meu cadastro na Academia Brasileira de Coaching. Em toda a sua proposta de qualificação, prepara verdadeiros profissionais e, através de seus Mentores, são difundidos conhecimentos, qualificação, e ao final, são Membros preparados, para poderem bem desempenhar suas atividades no mercado profissional, nas mais diversas posições de liderança e atuação.
Por isso, apesar de no blog estar inserida a página de Cadastro Efetuado, logo abaixo desta matéria, e poderem através dos subtítulos clicarem e abrirem as páginas de esclarecimentos, optei por aqui deixar de modo muito mais natural, a matéria de esclarecimento nos títulos: “Definição de Coaching “ e “Pesquisas Sobre os Benefícios do Coaching” , para uma mais fácil e rápida leitura por todos.
Aproveitem bem a leitura, tirem suas conclusões, e que isso possa aumentar, os conhecimentos e aprendizado, de todos os empreendedores do MMN ou MR:
Definições de Coaching
“Coaches são experts em mudanças que ajudam líderes a assumir responsabilidades e
agir de maneira a maximizar seu potencial.”
“Coaching é como ter um personaltrainer para cada área da sua vida.”
“Coaching é revelar o potencial da pessoa de maximizar seu crescimento.”
John Whitmore, emCoaching for Performance
“Coaching é a arte e prática de guiar uma pessoa ou um grupo de onde eles estão rumo
às grandes competências e satisfações que desejam.”
Gary Collins
“Coaching é praticar as disciplinas da crença nas pessoas com o intuito de habilitá-los a
mudar.”
“Mentoring é conceder a você o que Deus me deu; coaching é puxar para fora de você o
que Deus colocou em você.”
DaleStoll
“Coaching tem ajudado as pessoas a crescer sem dizê-las o que fazer”
“Coaching é efetivo e autoexplicativo na relação coach/cliente para que você possa
catalisar a manifestação dos resultados desejados por seus clientes.”
Patrick Williams
“[Coaching é] ajudar as pessoas a descobrir o que elas não puderam por si mesmas, para
que elas possam se tornar o que quiserem.”
Aubrey Malphurs, emMaximizing Your Effectiveness
“Coaching… é ajudar [pessoas] a aprender em vez de ensiná-las”
John Whitmore, emCoaching for Performance
--------------------------------------------------
Pesquisas Sobre os benefícios do Coaching
Um Resumo das Principais Conclusões Sobre o Impacto do Coaching
Aumento da Produtividade
Quando um corretor de imóveis dos Estados Unidos criou um programa de coaching
para novos vendedores, eles descobriram que:
O coaching reduziu a quantidade de tempo que os novos vendedores levaram
para obter a sua primeira cotação a um terço da média da indústria.
A média da comissão do 1º mês de trabalho dos novos vendedores era 300%
maior que dos vendedores que não participaram do programa de coaching.
A revista Harvard Business Review relatou que, “Sears aprendeu que quando seus
gerentes valorizam e desenvolvem seus funcionários, usando o coaching, por exemplo,
eles poderiam confiantemente prever o crescimento das receitas futuras de um
determinado distrito. Quando o nível de satisfação dos funcionários cresceu 5%, a
receita cresceu 5.5% em uma loja em particular.”
Retorno sobre Investimento (ROI)
Uma empresa da Fortune 500, lista anual compilada e publicada pela revista Fortune
que classifica as 500 maiores empresas dos EUA, encomendou um estudo do seu
próprio programa de coaching. Esse estudo mostrou um retorno sobre investimento de
529%, sem contar significantes benefícios intangíveis.
Um estudo de executivos da Fortune 1000 mostrou que as empresas que receberam
coaching tiveram uma média de ROI de 5.7 vezes o valor gasto com o coaching.
Em um estudo feito em 2004, coaching executivo na Booz Allen Hamilton (empresa de
consultoria de negócios) teve um retorno de U$7,90 para cada dólar gasto. Benefícios Intangíveis
Um estudo científico independente sobre coaching de negócios da The Manchester
Review descobriu que os indivíduos que utilizam coaching reportam um leque de
benefícios como:
Aumento da autoconsciência e maior autodescoberta;
Melhor visualização de objetivos;
Vida mais equilibrada;
Níveis mais baixos de estresse e melhoria da qualidade de vida;
Aumento da confiança;
Habilidades de comunicação avançada;
Aumento do índice de conclusão de projetos;
Melhoria da saúde;
Melhores relações com colegas e com a família.
Maior Eficácia de Treinamento
Um estudo dos programas de treinamento corporativo relatou que menos de 10% receberam formação, efetivamente fizeram quaisquer alterações aos seus hábitos de
trabalho com base no que aprenderam. No entanto, um estudo de gerentes de uma
organização de saúde pública, relatou que o treinamento por seminário seguido de
coaching, aumentou a produtividade em quatro vezes, se comparado apenas ao seminário.
Uma pesquisa publicada pela InternationalPersonnelManagementAssociation verificou
que o treinamento amenta a produtividade em até 22%, e quando combinado com
Grande Aprendizagem e Memorização: O Early Childhood Resource Institute acredita que as pessoas aprendem e memorizam o
conteúdo melhor, quando entendem a teoria, são capazes de usar a teoria na prática,
recebem um feedback e recebem coaching. A retenção do aprendizado aumenta
drasticamente para 90% com esses elementos citados. Olhe como a qualidade melhora
com todas essas técnicas:
Alunos que aprendem apenas a teoria: 5% de retenção com aplicação de 0-5%
depois de seis meses;
Alunos que aprendem a teoria e conseguem por a teoria em prática: retenção de
50% com 5% de aplicação seis meses depois;
Alunos que aprendem a teoria, conseguem pô-la em prática e recebem feedback:
50% de retenção e aplicação de 20% após seis meses;
Alunos que aprendem a teoria, conseguem pô-la em prática, recebem feedbacke
recebem coaching: 90% de retenção e aplicação de 75% a 90% após seis meses.
--------------------------------------------------------------------
Esperamos que todas estas informações, tenham sido de utilidade para nossos leitores, e que de algum modo possam contribuir para aumentar seus conhecimentos, seu aprimorado treinamento, suas novas habilidades. E que a cada dia, seu interesse e motivação, possam estar-se desenvolvendo.
E, segundo a célebre frase de William Shakespeare, também poderemos afirmar que “aprendi que as oportunidades nunca são perdidas; alguém vai aproveitar as que você perdeu!...”
Procure aproveitar sempre bem seus momentos de vida, não desperdice oportunidades, lute por seus sonhos e seus ideais, pois lembre-se, do velho aforismo popular, que diz: “quem nunca tentou, nem perdeu, nem ganhou!...”
Nenhum comentário:
Postar um comentário